Creating Shared Value - Ein Meisterwerk der nachhaltigen Geschäftsführung

Man könnte meinen, dass ein Buch mit dem Titel “Creating Shared Value” (CSV) nur trockene Wirtschaftstheorie und komplizierte Grafiken bietet. Doch weit gefehlt! Dieses Werk des malayischen Professors Dr. Tan Sri Robert Kuok ist eine faszinierende Reise durch die Welt der verantwortungsvollen Unternehmensführung. Es ist wie ein Kunstwerk, das den Betrachter auf vielfältige Weise inspiriert und zum Nachdenken anregt.

Kuok, selbst ein erfolgreicher Unternehmer mit einem Imperium, das von Zuckerplantagen bis hin zu Hotels reicht, zeichnet in seinem Buch kein rosarotes Bild der Geschäftswelt. Er konfrontiert den Leser mit den Herausforderungen unserer Zeit: Klimawandel, soziale Ungleichheit, Ressourcenknappheit. Doch anstatt sich in Pessimismus zu verlieren, plädiert Kuok für einen radikal neuen Ansatz: das Schaffen von “Shared Value”.

Das Konzept des Shared Values:

Kuok argumentiert, dass Unternehmen nicht nur Profite maximieren, sondern auch einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten sollten. Dies bedeutet, soziale und ökologische Probleme in die Geschäftsstrategie zu integrieren und so gleichzeitig Wert für das Unternehmen und die Gemeinschaft zu schaffen.

Er präsentiert eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis, wie Unternehmen durch Innovation und Kreativität “Shared Value” generieren können.

Beispiel	Beschreibung
Nestlé’s Plantage in Malaysia: Die Schaffung nachhaltiger Anbaumethoden für Kakaobohnen in Zusammenarbeit mit lokalen Bauern.	Durch den Schutz der Biodiversität und die Förderung fairer Arbeitsbedingungen werden sowohl das Unternehmen als auch die lokale Gemeinschaft profitieren.
AirAsia’s Low-Cost-Modell: Die Bereitstellung kostengünstiger Flugverbindungen, die Menschen aus allen Gesellschaftsschichten Zugang zu Reisen ermöglichen.	Dies trägt zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region bei und fördert den kulturellen Austausch.

Kuok betont, dass “Shared Value” kein Marketinggag ist, sondern eine tiefgreifende Veränderung in der Denkweise von Unternehmen erfordert. Es geht darum, langfristige Ziele zu verfolgen, die über kurzfristigen Profitmaximierung hinausgehen.

Die Kunst der Umsetzung:

Wie aber kann man “Shared Value” in der Praxis umsetzen? Kuok liefert konkrete Handlungsempfehlungen und Tools, die Unternehmen auf diesem Weg unterstützen.

• Stakeholderanalyse: Die Identifizierung aller relevanten Akteure (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, lokale Gemeinschaften) und deren Bedürfnisse.
• Materialitätsanalyse: Die Bewertung der wichtigsten sozialen und ökologischen Herausforderungen, auf die sich das Unternehmen konzentrieren sollte.
• Entwicklung innovativer Lösungen: Die Suche nach kreativen Ansätzen, die sowohl den Geschäftserfolg als auch das Wohlergehen der Gesellschaft fördern.

Die Schönheit des Buches:

Kuok’s Buch ist nicht nur inhaltlich tiefgründig, sondern auch formal überzeugend. Die Sprache ist klar und verständlich, ohne dabei zu vereinfachend zu sein. Der Autor nutzt anschauliche Beispiele und Fallstudien, um seine Thesen zu illustrieren.

Das Layout des Buches ist ebenfalls gelungen: übersichtliche Grafiken, Tabellen und Diagramme unterstützen den Leser beim Verständnis komplexer Zusammenhänge. Ein interessantes Detail ist die Verwendung von traditionellen malaysischen Mustern auf dem Buchumschlag. Dies unterstreicht Kuoks Überzeugung, dass lokale Kultur und Traditionen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle spielen.

Fazit:

“Creating Shared Value” ist ein Muss für alle, die sich für verantwortungsvolle Unternehmensführung interessieren. Es bietet nicht nur wertvolle Erkenntnisse, sondern auch Inspiration und praktische Tipps, wie Unternehmen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten können.

Man könnte sagen, dass dieses Buch wie ein feines Gemälde ist: Es fasziniert durch seine Schönheit, regt zum Nachdenken an und hinterlässt einen bleibenden Eindruck.